2018年7月22日上午，焦作市宏達運輸股份有限公司“2018年上半年生產(chǎn)總結(jié)大會”在宏達名車城會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位、科室負責人，財務(wù)主管共計80余人參加會議。

總結(jié)會上，21家單位和部門負責人圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和下半年工作計劃分別進行了總結(jié)匯報，解放公司負責人步大海、奔騰公司負責人武斌做了典型發(fā)言。

總結(jié)發(fā)言之后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話。副總經(jīng)理韓溫、副董事長王暉、財務(wù)總監(jiān)徐春枝、黨委書記許來利、紀委書記（兼辦公室主任）劉王平、總經(jīng)理李廣普、董事長秦海生依次講話。

副總經(jīng)理韓溫對轎車營銷工作提出要求，他指出：目前，轎車市場低迷，大家需要樹立“強者恒強”的信心，穩(wěn)定軍心，振奮精神，強抓團隊建設(shè)，蓄勢待發(fā)，為迎接新的市場機遇做好準備。

副董事長王暉對各單位上半年的工作成績給予了充分肯定，同時，對下半年的工作提出了兩點要求：一是要在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進一步拓展思路，融合創(chuàng)新意識，結(jié)合自身業(yè)務(wù)運作，延伸發(fā)展業(yè)務(wù)（服務(wù)）新方向，開辟、打造新平臺；二是要加強創(chuàng)新驅(qū)動，進一步加大業(yè)務(wù)整合和資源共享的力度，鈑噴中心通過前期的籌備與近半年的發(fā)展，初期制定的目標、效果得到體現(xiàn)，下一步要繼續(xù)深化，通過人員、思想、成本、平臺的整合，提升平臺知名度，擴大業(yè)務(wù)覆蓋面，以期實現(xiàn)“降本提效”的效果。

財務(wù)總監(jiān)徐春枝指出：為了開好這次總結(jié)會，財務(wù)部用了一周的時間對下屬各單位進行了全面調(diào)研，有關(guān)情況顯示，公司第二季度財務(wù)工作較第一季度有了較大的提高，但還是存在一些細節(jié)問題。她要求：一是各單位一定要嚴格財務(wù)管理制度，嚴禁對公賬款打到個人賬戶；二是下半年公司將加強內(nèi)部清欠工作，各單位要做好配合。

黨委書記許來利對安全生產(chǎn)工作提出要求，他指出：“安全是基石，效益是大廈！”近期氣溫較高，天氣變化無常，各單位一定要高度重視，堅持業(yè)務(wù)、安全“兩手抓”，切實做好防暑、防汛工作，尤其是要做好火災(zāi)隱患的排查清理工作，確保公司安全形勢持續(xù)向好。

 紀委書記劉王平對信息宣傳工作提出要求，他指出：按照交通運輸局對我公司宣傳報道的要求，以后各單位要確定一個信息聯(lián)絡(luò)員，定時定量地向綜合辦報送宣傳信息，同時把本項工作納入到年底的考核中。

 總經(jīng)理李廣普結(jié)合各單位、部門匯報情況，對公司上半年整體運營情況進行了全面的分析總結(jié)，他指出：上半年經(jīng)營較好的單位，應(yīng)當緊抓市場機遇，爭取實現(xiàn)全年目標新突破；相對有差距的單位，應(yīng)當堅定信心，在逆境中求突破、謀發(fā)展。總經(jīng)理對下半年工作提出了具體要求，他強調(diào)：各單位既要珍惜成績，也要正視問題，爭取下半年取得更好的業(yè)績。一是要積極拓展新渠道、謀求新商機；二是提高服務(wù)意識，強化服務(wù)質(zhì)量，尤其是窗口單位，一定要強化“為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨意識；三是加強有效溝通，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作；四是加強執(zhí)行力建設(shè)，謀實策、出實招、見實效，切實把各項工作落實到位。

大會最后，董事長秦海生作了重要講話。董事長鼓舞大家說：目前部分單位受市場大環(huán)境影響，遇到了經(jīng)營發(fā)展的瓶頸，大家一定要堅定信心。董事長激勵大家說：沒有風平浪靜的市場，機遇與挑戰(zhàn)是并存的，只有經(jīng)歷過市場磨煉的企業(yè)，才具有在經(jīng)濟發(fā)展的大浪潮下激流勇進，不被淘汰的實力。董事長強調(diào)：2018年上半年，公司開拓進取、乘風破浪，各項工作取得了可喜的成績。希望大家進一步堅定信心，立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷尋求新的發(fā)展機遇，腳踏實地的把工作干出實效，為順利實現(xiàn)年度各項既定目標貢獻出自己的力量。